Points forts de cette formation :
▪ Approche à la fois juridique et humaine de la QVCT
▪ Focus sur les outils et méthodes concrets pour agir
▪ Adaptation aux spécificités des différents acteurs (RH, dirigeants, managers, CSE)
▪ Nombreux exemples et études de cas
▪ Pédagogie interactive et participative
Cette journée de formation permettra à chaque participant de mieux comprendre les enjeux humains liés à la QVCT et les obligations légales associées. Ils repartiront avec des outils pratiques pour améliorer la qualité de vie au travail dans leurs structures.
Matin : Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux de la QVCT
Introduction et contexte
▪ Accueil
▪ Présentation des objectifs pédagogiques et recueil des attentes
Les obligations réglementaires de la QVCT
▪ L’obligation générale de sécurité de l’employeur y compris les RPS
▪ Le rôle du Document Unique (DUERP)
▪ La négociation annuelle obligatoire sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail
▪ Le rôle du Comité Social et Économique (CSE)
Les enjeux humains de la QVCT
▪ Impact de la QVCT sur la santé physique et mentale des salariés
▪ Lien entre QVCT, engagement, motivation et performance
▪ Les différents déterminants de la QVCT
▪ Notion de « travail durable » et de performance économique
Après-midi : Mettre en œuvre une démarche QVCT efficace
Les acteurs de la QVCT et leurs rôles
▪ Le rôle de la direction
▪ Le rôle des RH
▪ Le rôle des managers
▪ Le rôle du CSE
▪ L’implication des salariés
▪ Le rôle des acteurs externes
Méthodologie et outils de la démarche QVCT
▪ Les composantes du diagnostic
▪ L’élaboration et mise en œuvre d’un plan
▪ Les indicateurs de suivi et d’évaluation de la démarche
▪ Exemples d’actions concrètes et d’outils d’animation
Questions/réponses et conclusion
▪ Synthèse des points clés de la formation
▪ Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
Nos conseillers formations sont à votre disposition
pour vous aider à trouver la formation adaptée à vos besoins.
